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开发客户就相当于给凯发K8的花园撒种、施肥、浇水，等他开放，有很多业务员对这个部分干的非常有激情，而已经成单的客户就非常容易被忽略，觉得反正已经买过货，下次应该还会找我。不知不觉丢掉了很多好不容易开发来的老客户。
销售，叫做满足客户需求;营销，叫做创造客户需求。两者说法不一，但实际都是一个结果，将产品卖出去，让产品实现它的价值。
何况你维护好了老客户，你手上的订单、你的收入才能有保障，公司业务才能有保障，公司才能实行长远的计划和开展。
一个没有稳定客户的公司，它的业务就无法稳定，公司就无法去规划未来，公司就无法谈开展。
所以，每个公司对于老客户的维护这块，都是非常重要的。
那么有哪些技巧维护住凯发K8的老客户呢?
这一点是企业的立足之本，也是业务员的立足之本。
企业或者业务员需要打造自己的口碑，让客户对凯发K8形成好印象。
对于企业来讲，如果能做到诚实守信，在出现重大事情，或者重大业务问题的时候，客户还愿意信任，愿意给机会。
比如几年前有一个投诉，客户发过来一个视频，视频中有位顾客坐在床尾时，床尾塌了，这在凯发K8看来是很严重的问题。
但基于客户对于凯发K8的信任，客人并没有责备，只是要求凯发K8必须在下一批货中做改进，并将第一批中有问题的产品发送一些补件。
我当时在想，还好凯发K8在客户那里有这么多年积累的信誉，否则，如果凯发K8是新供应商，不知道客户是否还会给凯发K8机会。
业务员，如果有自己良好的口碑，不管业务员在哪家公司上班，客户都还愿意给机会合作。
总之：业务员要怎样实行企业与客户之间的这座桥梁，让双方的合作畅通无阻，才是重点。
凯发K8想要维护好客户，需要更多地站在客户角度去想问题。
那样，凯发K8就不会觉得客户刁钻，也乐意与客户一起去解决问题。这样才能得到客户的信任，凯发K8与客户的关系才会更牢固，紧密，客户也才愿意更长久地与凯发K8合作。
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